你是否梦想一个全新的职业发展机会或生活机遇？其实每个人都会有这样的梦想，只是大多数人缺少一个人生规划的结构化方法论。

《商业模式新生代个人版》教你正确认识自我价值，快速制定自己的人生规划，实现个人商业模式的定制。

在亚历山大?奥斯特瓦德、伊夫?皮尼厄合著的《商业模式新生代》一书中，介绍了商业模式画布这个工具，它不仅能用于企业的商业模式设计，还可以用于人生规划。

个人版商业模式画布同样包含九大模块，展示出一个人规划人生的逻辑过程。

1、KR核心资源——我是谁？我拥有什么？

核心资源是指一个人的核心资源，就是我是谁、我拥有什么，代表着一个人的起点和动力。

A、我是谁，指的是一个人的父母兄弟姊妹、受过的教育、工作或创业经历等，还包括人生观、价值观、世界观、兴趣、爱好、个性等，体现一个人所处的环境和背景，以及人生驱动力。

B、我拥有什么，指的是一个人拥有的金融资产或具备的知识、技能、能力、经验、人际关系等有形或无形的资源。

、CS客户细分——我能帮助谁？

一个人的人生目的，往往是财务自由、家庭幸福等等，其实归根到底就是人生角色的成功，比如要想财务成功，作为创业者获得创业成功，或者作为职业经理人获得事业成功；要想家庭幸福，做一个好儿子或者好丈夫。

所以一个人同时兼任很多个人生角色，面对不同的“客户”，比如作为创业者，要面对合伙人、员工、合作伙伴、客户等；作为儿子，要面对父母、兄弟姊妹、岳父母、妻子、孩子等。

一个人只有帮助别人获得成功，自己才能成功。比如帮助客户节省开支或者提高效率，客户才会买你的产品或服务；夫妻俩如果做到周恩来和邓颖超说的“互爱、互敬、互勉、互慰、互让、互谅、互助、互学”，家庭自然幸福。

3、KA关键业务——我要做什么？

一个人要实现自己的人生目标，就需要努力做事情，这可以是学习来提高认知和能力，可以健身提高体魄，可以转换职业方向获得更大进步，可以参加社群扩大圈子，等等。

4、VP价值主张——我怎么做？

一个人的商业模式最关键的是为客户做关键业务带来价值，其实就是让自己更有价值，体现在解决客户什么问题？满足客户哪些需求？给客户带来什么好处？

5、CH渠道通路——怎么传递？

价值主张通过沟通、分发以及销售渠道传递给客户。简单来说就是客户怎样才能知道你能帮助他们？客户怎样才能决定录取或招聘你？你怎样交付客户要的东西？

6、CR客户关系——怎么与对方打交道？

你和客户是怎样打交道的？面对面沟通还是邮件

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