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清晨，独自行走，耳畔响起：“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节。好来好往好聚首，春去秋来再团圆，苦尽甘来人自省，平平淡淡悟一生。”

谁说不是：人海漂泊，边走边悟，边悟边省。年华似水，汲汲奔走，悟一生，一生悟。

有人说，少年如溪，青年如河，中年如湖，老年如海。坎坷人生路，风雨几十载，历尽世事沧桑，阅尽人间百态，心量越活越大，心胸愈活愈阔，心境越活越淡，最后海纳百川，有容乃大，我想，这当是人生的最高境界，也是生命的最后圆满。

少年壮志不识愁，中年心静万事休。漫漫人生，跌跌撞撞，不知不觉，行至中年，渐渐悟出，人活到最后，真正想要的，莫过于一份真真切切的安稳与踏实，心安才身安。

有时候，以为天快要塌下来，其实是自己站歪了；有时候，总有无边落木萧萧下的落寞，其实是自己无可名状的情愫作祟。有时候，很容易感动得汹涌澎湃，很容易触景生情，有时候却麻木得像根木头。终是明了，心情不是人生的全部，却能左右人生的全部。

细数流年，频频回眸，过往的千回百转到最后都成了风轻云淡的念想，曾经的风烟往事都成了茶余饭后的闲话与聊侃。人生聚散无常，生活充满变数，走过了，便从容，放下了，就轻松。

没有经历，就没有体悟；没有领悟，就不会珍惜。那些看似浅显的道理，非要亲历过，才能深悟，非要亲为过，方可领会。那些看似清淡如水的寻常点滴，回头怀想，才顿觉值得一生追忆，终生回味。

人的一生，好多的事，好多的缘，错过就是一生。人生的棋子，一步错，步步错。有时不由地感叹，生而为人，许多的经历真的与结果无关，很多的章节只是人生故事里的小小插曲，无关初始，无关结局。

走过小半生的光阴，终是懂得，一些东西放弃了，其实根本未曾拥有过；一些东西得到了，其实也终将失去。时间总是这样，赠人阅历的同时，也把更无情的沧桑和醒悟随手相赠。

人是很奇怪的动物，思绪千变万化，心情百转千回，总有悲欣交集的时候，总有美丽与哀愁比肩的时刻。是谁说：待到老去，老到一无所有的时候，就慢慢咀嚼回忆度日。

是的，人活一世，走到最后，留存心底的无非就是那些或深或浅的前尘记忆，还有那些或浓或淡的温暖与感动。或许，岁月留给了我们太多的沧桑，但始终要相信，生活给予我们最多的还是感动。

人生之旅，一路走来，你会发现，生活于我们，温暖，一直是一种牵引，感动，一直都在心动处荡起波澜。踏浪于岁月之海洋，云帆尽头，轻轻回眸，处处别有洞天，风光旖旎。

心在路上，路在心上，惟愿，伴你日升与日落，陪你走过万水千山，边走边悟，且行且惜。

足浴行业老板请注意！

√是不是企业越做越大，老板越做越累？

√是不是老板做店长的事，店长做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？

√是不是团队之间相互推诿，人人规避风险?

√是不是员工没有沟通技巧、服务意识淡薄，得罪顾客，损失利润？

√是不是促销活动千篇一律，客户体验越来越差，同行竞争越来越大？

√是不是员工福利成本投入越来越高，依然无法满足员工的“胃口”？

√是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?

√是不是老板培养多年的心腹依然无法独挡一面？

√是不是苦心培养的核心人才，却反水另立门户？

√是不是产品项目同质化严重，没有核心竞争力？

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……

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企业迫切需要解决的8大挑战！

企业人心浮动——如何稳定军心、过人心关

门店业绩平平——如何冲刺年终、过业绩关

员工不懂感恩——如何规划来年，过留人关

目标拖拖拉拉——如何设定目标，过目标关

招人没有章法——如何全员招聘，过招人关

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课程特色

成功不可复制，目标人人可达

蒙牛、阿里巴巴

如何能年年超额达成年度目标

快速成长为行业冠军？

蒙牛乳业集团董事长

牛根生

年——目标万，达成万

年——目标万，完成2亿8千万

年——目标5亿6千万，完成8亿5千万

年——目标42亿（非典），完成50亿

年——目标亿，第三季度就全面完成

阿里巴巴集团创始人

马云

年，我们的目标是赚一元。

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这些马云带领阿里巴巴都做到了！

阿里团队定目标的核心是，所有人必须充满斗志与信心。最关键的是要有一套完整的目标执行系统！

01定目标：目标战略全景图

1.破局，讲透目标顶层搭建

2.梳理企业核心框架，清晰市场定位

3.用目标挖掘企业更大的可能

达成共识！调频才能同频！同频才能共振！共振才能共鸣！共鸣才能共识！共识才能共赢！

02

细化目标：目标制定与分解

1.资深导师现场手把手讲解制定战略目标

2.站在未来安排今天，共绘企业战略蓝图

3.目标分解法，赋能企业目标轻松落地

4.目标十定法，助力目标精准细化拆分

03抓执行：目标引擎驱动

1.帮助管理者了解人性，轻松管理员工

2.上下达成共识，打造一支铁军团队

3.学会分析数据，用数据来做各项决策

4.帮助高管将员工优秀的行为培养成习惯

04抓过程：目标达成路径

1.市场形势分析，打造爆款项目

2.用三大目标策略引爆团队执行力

3.搭建专属自己门店的人才梯队

4.获得达成客流暴涨的5大关键指标

05燃状态：目标引爆机制

1.五大周期为企业持续输送能量

2.让员工从抗拒PK到爱上PK

3.设定榜样机制，让员工争着抢着当榜样

4.设定让人热血沸腾的奖惩晋升机制

06拿结果：输出落地方案

1.导师现场为企业量身定做属于自己门店的落地实操方案

2.现场解锁拓客锁客的营销方案

3.课程现场拿到门店目标达成手册

打造属于您的“一站式”目标落地方案

1.学——现场学到一套目标管理系统方案！

2.练——讲师团队一对一教授学员制定业绩目标的工具！

3.讲——实操案例，讲精讲透讲明白，确保一听就懂，一学会用！

4.评——行业资深导师团评改学员作业，纠偏补漏！

5.复制——帮助企业巩固目标达成思维，一店学，多店用！

6.落地——门店目标达成手册及工具包赋能方案落地：店务管理目标%达成手册和技师收入目标%达成手册；目标%达成工具包。

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目标手册内容

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课程现场赠送工具包

往期导师一对一下组辅导

课后指导｜朱荟伦老师

课后指导｜刘泊言老师

课后指导｜史海鹏老师

课后指导｜惠均良老师

课后指导｜郝韵莱老师

课后指导｜黄珍羚老师

朱荟伦

秦翌轩董事长及首席服务官，足浴养生行业26年从业经验。朱荟伦老师开创足浴行业教育培训的先河，二十余年培训干货总结。

徐芳

秦翌轩金牌讲师及门店运营落地导师。足浴养生行业24年从业经验，擅长新店筹备、店务管理、数据管控、团队打造。

史海鹏

秦翌轩门店落地咨询导师。足浴养生行业10年辅导经验，擅长板块：目标增长管理、商业模式策划、薪酬绩效管理、财务核算管理。

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目标落地金牌的讲师团队

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小组合作分解门店目标

《铁军目标系统》不断精进升级

一切只为……

提升团队凝聚力

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二十年匠心打造，同品类课程的首选！

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下一个即将收益的企业就是您的企业！

--张老师

视频

课程现场

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往期学员现场

湖州泰夕足道（老板任玉娟）课程中学会了用数据说话了解门店的盈亏平衡点

安徽富侨运营中心

（老板韩超）

通过学习，我知道了怎么定目标

怎么把目标分解到极致

按照课程内容我们回去立刻落地

我们单店营业额增长了10%

深圳亦足养生（总经理李峰）

课程现场学会了如何用数据来运营门店

通过两次学习，我们找到了工具

从门店经营数据到品相设计都有了新的认识

四川巴中靓点足道会所朱老师讲的目标分解板块记忆深刻是营业额目标达成客流量、总钟数、技师数、销售这四个板块去年3月份到现在，老店业绩翻了一倍多我自己又开了两个店，现在单店九十几万云南爱在云尚（总经理杨宗兴）目标的制定与拆分这一块对我来说比较触动朱老师提供了一套非常科学非常容易执行的一套模式和方法

适学对象：企业老板、中高层及储备干部

授课模式：理论讲授+案例解析+讨论碰撞+方案落地

报名--张老师（

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