这是第六个人的第篇文章

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无论如何，你的老板，都会在你的人生里留下或深或浅的印记。

这是人最重要的一种社会关系，它甚至会和伴侣、婚姻一样，深刻地塑造你的人生——他们帮助你提升技能，构建职业轮廓，成为你人生重大转折点的缔造者，有些人，或许也会成为你一辈子的良师益友。

26岁高龄进入职场，一张白纸走入社会，我想，我并不知道自己将会遇到怎样的人，未来的旅程又会如何展开。

但幸运的是，只要稍稍回望，就能够感受到这股扑面而来的强大力量——正是他们，引领我走上职业道路，并从此一往无前！

01

经营自己的职业，为自己的发展负起责任

11月的上海阴冷灰暗。在地下一层的食堂落地窗前，我的第一任老板Frank跟我一起开午餐会。

吃下去什么我全然不记得，他讲的话，让我的胃处于麻木状态。

“今天是我约你，我希望下一次，你能主动来约我”。他正在启发我，也在给我施加压力。

12年过去了，这一幕仿佛仍在昨天。

作为公司最年轻的总监，他掌管两个品牌十几亿生意，在同届管理培训生中最后一个晋升经理，但却成为中国区最年轻的营销总监。现在，他成为这家公司的领航人。

在我正昏天黑地陷入不能融入业务的高反期，他约了我，有了上面这场对话。为了避免我作为一个新人半途而废中间夭折，他正努力为我提供援助。

“在这家几万人的公司，如果你想堕落，速度会很快。我见过太多人，透支过去的运气和优秀，而后变为平庸。在这里，没有人能够对你负责，包括HR，你的发展，要全靠你自己。”

多年后，回味起这段话，我才真正理解它的真诚和别有用心。在经历了很多次大跨度转型，主动选择离开舒适区，真正无惧挑战、拥抱困境，经历降薪和裁员，我更真切的体会到了“全靠自己”意味着什么。

这正是《高效能人士的7个习惯》中所说的精髓：BeProactive。十几年来的高低起落，也验证了这段话的真实含义——

大多数人都在等待机会，而不是主动去争取、创造并有效的识别机会；大多数人都在期待外界环境能为自己铺平道路，一劳永逸，而只要双脚踩上去，好像就可以迎来前途无量的人生……

Frank帮我建立起了坚实的职业价值观：面对挫折的态度，面对市场激烈竞争如何触底反弹绝境中反败为胜……甚至他自己的职业轨迹，也给了我极大的鼓舞。我观察他如何工作，也从中学到了这种「负责任」的态度，默默进行模仿。这让我在以后很多次被动、缺乏规划的选择中，内化成了一种下意识行动——为现实，你总可以做点什么；你总可以改变你自己；你总有机会「创造机会」。

在我入职的第一天，他给我讲了持续学习模型：Do-Learn-Review-Reflect。到今天，这个模型仍然在我的工作中被反复应用。

在中国，营销成为一个几乎没有门槛的行当，然而，能做到顶尖的人，凤毛菱角。

至今，我在深度思考、反思、提炼规律上都有过人之处，这当然归功于在步入职场的第一份工作中，就形成了良好的工作习惯与思维模式。在训练并培养自己拥有这种习惯的同时，我并不知道，它会成为受益终生的品质。

直到某一天，我自己也需要带团队带新人，我需要在他们遇到困难和暂时的挫折之时，给予他们强有力的支持，我需要将这种精神传承下去，回馈给更多人……那一刻，我才深切的理解它的宝贵之处。

我想，正是在不自觉中慢慢学习这种智慧，让我可以从第一个绩效评估倒数排名，到半年后一跃而起。Frank欣喜的说：“你有远远超越同龄人的职业成熟度！”

时隔多年，岁月可能磨平了一个人的性子、追求、激情、甚至是信念，但老板曾经说过的话，我却可以倒背如流。虽然失去了联系，也来不及道谢，但我感恩曾经有追随他学习的机会：Thinkbigger，aimhigher。只有你追求卓越，才可能创造商业奇迹。

而人生，何尝不是呢？

02

管理者最艰难的训练：提升治理能力

遇到张总之后，我成为了一个真正意义上的互联网人。

作为12号员工，我陪伴见证了这家公司从零到一。经历了营销从最早期的混合部队、到市场与销售分拆、再并入运营职能，每个阶段。

他46岁再次创业，公司的客服电话尾数就有（意为70/80后创办）……算起来，也算是一家大龄创业公司。

站在今天回望，这是我经历的所有公司中最没有光环的一家，然而，我从中却学到了很深的管理智慧：它拥有优秀的文化。

公司创造了非常简单而透明的沟通机制。老板不仅

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